怎样看待10元店的商业模式 为啥10元店能成功
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十元,十元,样样都十元,每样都十元,现在越来越多大厂都开始入局十元店,十元店,估计很多产品也不止十元。那么怎样看待10元店的商业模式?为啥10元店能成功?下面本站小编带来介绍。
你有没有发现城市里面2元店/1元店很火,很多人?
不知道你去过没有,如果你去过,你就会知道里面有太多的物品价钱超出你的认知,会惊叹,原来这玩意2块钱甚至1一块钱就可以买到。十元店也是一样的。
互联网电商的赛道上其实也是,在电商刚起的时候会发现有些物品比现实便宜,因为少了运输成本。
但是大家都做电商了,那么就只有看各自的渠道与价钱了,而这时候9.9包邮的物品,你会发现跟2元店一样,经常可以看到原来这玩意十块钱不到就可以买到。
其实拼夕夕就很像这样的产物,打着团购的旗号去做低价,但是拼夕夕的技能数点歪了,点在了拉人头,小数点后六位上……
后续电商要想有不一样的突破,那么还是智能从渠道或者售价入手,做到物美价廉。
最主要的是供应链的整合,以及“短路经济”。很多10元店的品牌都是直接找厂商拿货,比如找名牌产品的代工厂之类的,直接避免了中间商赚差价,另外就是物流体系的成熟,这是区别于传统2元店的。一般10元店的单品成本价在5-6元,但是因为强大的供应链整合能力,单品的毛利率还是比较高的。
还有一点很容易被忽视,你以为人家是靠卖商品赚钱吗?不是的,他真正赚钱的点在加盟费,先给你讲好一个故事,等你去投资。
这个算是全球的企业都在做下沉市场吧。其实说白了就是现在的市场不好做了,以前的那些收入群体,例如中产,现在已经没什么油水可以捞了,捞不到了,于是把目光盯上了更为底层的消费。这个勉强也可以说是消费升级,毕竟可以提高以前底层人的消费水平,但我个人认为这些人是很难去全心全意搞这个事情的。虽然这个市场大,但是相关人群对于成本太敏感。还是希望能做好。
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